DESARROLLO Y FORTALECIMIENTO DEL CLUSTER DE PAJA TOQUILLA EN LA PROVINCIA DEL AZUAY |
El desarrollo y fortalecimiento del cluster de paja toquilla en la provincia del Azuay es importante para el crecimiento y desarrollo de la región. La asociatividad es una de las estrategias para que las micro, pequeñas y medianas empresas puedan ofertar sus productos en los mercados internacionales. Las fases a seguir para cumplir con las metas establecidas son: • Desarrollar una base de fortalecimiento de la capacidad productiva del grupo asociativo que permita satisfacer las necesidades de los clientes y mercados objetivos. • Desarrollar herramientas y técnicas en los procesos de fabricación del sombrero de paja toquilla, que generen innovación en los procesos productivos, optimicen los recursos y mejoren la calidad del producto. • Contar con técnicas adecuadas para el manejo de costos de producción de los diversos productos, lo que permitirá tener un mejor control, facilitando así la instalación de procesos de mejoramiento continuo, incrementando la productividad y la competitividad de las empresas del grupo. • Desarrollar nuevos productos de paja toquilla e incursionar en mercados de alta moda en Europa y Estados Unidos, posesionando al sombrero de paja toquilla como un complemento al conjunto de vestir. |
OBJETIVO GENERAL |
Fortalecer el cluster de paja toquilla en la provincia del Azuay y la región, proporcionado un producto competitivo en costos, calidad y marca para los mercados internacionales. |
ACTIVIDADES |
Fortalecimiento de la capacidad productiva. • Definir los diferentes procesos necesarios para cada producto a ser manufacturado y sus costos respectivos. • Definir las capacidades de cada integrante para realizar cada uno de los procesos requeridos. • Definir la capacidad máxima del grupo y ponderar la participación de cada integrante en función de su capacidad instalada actual. Implementar nuevas herramientas en costos, procesos y calidad. • Asistencia técnica en proceso de fabricación. • Asistencia técnica en controles de calidad. • Implementación de métodos adecuados para el costeo de los productos. Desarrollar nuevos productos para los mercados internacionales. • Creación de productos marca país. • Introducción de productos complementarios en canales de alta moda. • Asistencia técnica en diseño de productos con tendencia regional. |
RESULTADOS |
Económicamente, se proyecta una alternativa viable de crecimiento beneficioso para toda la cadena de valor, con la optimización de los recursos técnicos, humanos y monetarios. En referencia al plano ambiental, se busca lograr una producción más limpia, con un menor desperdicio de los recursos naturales, generando un desarrollo sustentable a largo plazo. Desde el punto de vista social, se ha planificado un desarrollo sostenido tanto en el núcleo familiar como en la comunidad a la que se pertenecen los socios, creando un valor agregado y una mejor calidad de vida de los 11.400 beneficiarios directos (1.000 sembradores, 10.000 tejedoras y 400 empleados de las empresas exportadoras), siempre enfatizando el beneficio de la asociatividad y trabajo en equipo. Generación de nuevas opciones de trabajo hacia las familias de los migrantes, y una alternativa de empleo para las comunidades involucradas en esta actividad. |
INSTITUCIONES DE APOYO |
Los socios estratégicos para que el proyecto cumpla con sus objetivos son: los tejedores, los empresarios, exportadores, organizaciones públicas y privadas, proveedores de insumos, universidades, instituciones de apoyo, compañías de transporte y carga. |