RED DE PLANIFICACION |
PLAN ESTRATEGICO DE CUENCA (2020) Cuenca no es ajena a esta realidad y por ello surge el Plan Estratégico de Cuenca –PEC, que desde su inicio busco convocar e interesar a diferentes sectores y actores sociales, gremiales, territoriales, etc., para formularlo y ejecutarlo en sus distintas fases. ACTIVIDADES Dentro del Plan Estratégico de Cuenca, se realizo las siguientes actividades: • Síntesis de la Problemática Cantonal. Aquí se analiza la situación actual de la problemática económica, ambiental, territorial, social, cultural y política del Cantón • Modelo de Desarrollo. Una vez con el Diagnostico, se realizo el modelo de deseado con objetivos y lineamientos estratégicos guiados por la visión, que permitieron la identificación, formulación y ejecución de planes y proyectos de desarrollo local, esta parte consta de varios ejes significativos como son: • EJE ECONOMICO • EJE AMBIENTAL • EJE TERRITORIAL • EJE SOCIAL Y CULTURAL • EJE POLITICO • Este proceso participativo, que al momento concluyo con la formulación a nivel de perfil de los proyectos estratégicos, para Cuenca. INSTITUCIONES DE APOYO Las instituciones y organizaciones que convocaron para formular el PEC fueron la Municipalidad de Cuenca y la Agencia Cuencana para el Desarrollo e Integración Regional –ACUDIR-, con el apoyo de la Universidad de Cuenca.
PLAN PARTICIPATIVO DE DESARROLLO DEL AZUAY Este documento recoge los principales elementos de trabajo, partiendo de la recopilación y sistematización de los planes cantorales existentes, que permitieron posteriormente la definición de los seis principales ejes de trabajo. Que a continuación mostraremos ACTIVIDADES Para realizar el Plan Participativo, se realizo un Diagnostico de toda la provincia para luego desarrollar 6 grandes ejes que se dividen en: • Eje Económico- Productivo. • Eje de Infraestructura y servicios. • Eje de Ambiente Territorio y riesgos. • Eje de Salud • Eje de Educación, Identidades y Culturas. • Eje de Gobernabilidad y Desarrollo Institucional. En el marco del Plan Participativo de Desarrollo del Azuay, se cuenta con los siguientes productos: • Sistematización de planes cantorales. • Base de Datos por cada eje de desarrollo. • Línea de Base. • Modelo de desarrollo Provincial. • Cartera de programas y proyectos de corto y largo plazo. • Agenda de desarrollo y políticas provinciales. • Sistema de Información Provincial. • Programas y proyectos que se encuentran en fase de negociación para financiamiento y otros en proceso de ejecución. INSTITUCIONES DE APOYO Este plan se realizo con el apoyo del Gobierno Provincial del Azuay, Universidades de la Región, Instituciones de Apoyo, y ACUDIR.
PLAN ESTRATEGICO DE ACUDIR El Plan Estratégico de Acudir, es considerado como una herramienta para manejar el cambio y configurar el futuro. Por ello, el PEA guía la acción de la institución y es el resultado de un proceso creativo que sienta las bases de actuación a mediano plazo. Este plan consta de varias fases que son: • DIAGNOSTICO: Análisis Interno (Debilidades y Fortalezas) Análisis Externo (Amenazas y Oportunidades). • MODELO DE DESARROLLO: Visión y Objetivo General Objetivos Particulares. • CARTERA DE PROYECTOS: Acciones Identificadas. INSTITUCIONES DE APOYO Este trabajo se pudo realizar gracias al apoyo del BID, Cámaras, Universidades, Fundaciones, Bancos y la Municipalidad de Cuenca. PLAN ESTRATEGICO DE TURISMO Este proyecto ya realizado nos describe la realidad del sector turismo en la región Austral, con sustento en las condiciones del mercado tanto en sus componentes de oferta como de demanda. Para poder llevar a cabo este Plan se hizo un análisis de la situación actual el cual nos ayuda para dar un diagnostico de esta región, luego se basa en varios ejes que son fundamentales para el turismo, estos son: • Soporte de Mercado e imagen de destino. • Formulación estratégica. • Estructuración del espacio Turístico. • Definición de Mercados. • Tácticas operacionales. • Programa Transversal: Marketing y Comercialización. |