El presente proyecto tiene como elemento fundamental la importancia del emprendimiento, como catalizador del desarrollo económico territorial por la generación de empleo, renta, producción e inversión local.
El hecho de trabajar de forma asociativa o en red permite aunar esfuerzos, evitando dispersión y pérdida de recursos, mejorar la vinculación Estado – Empresa - Universidad.
Aprovechar las potencialidades del territorio: capacidades locales, potencial endógeno, talentos y competencias,
cadenas de valor, empresas anclas, proveedores; fortaleciendo y creando nuevos emprendimientos que surjan de las necesidades productivas locales con base en la innovación y conocimiento.
Dado la actual coyuntura de que las universidades están cambiando su papel de una educación tradicional a una formación técnica vinculada con la investigación y prestación de Servicios de Desarrollo Emprendedor –SDE-, resulta adecuado buscar sinergias en base a la experiencia de las Universidades, Incubadora de Empresas del Austro –INNPULSAR-, Gobiernos Locales, de la Agencia Cuencana para el Desarrollo e Integración Regional –ACUDIR-CEDET y demás instituciones que han firmado el Acta de Constitución del Comité de Gestión Promotor para la creación del Sistema Regional de Emprendimiento.

Identificación de Emprendimientos Productivos y Cadenas de Valor Añadido en la Región 6: Azuay, Cañar y Morona Santiago; mediante la alianza Estado – Empresa - Universidad.

Objetivo Específico 1: Identificar y caracterizar emprendimientos y cadenas productivas en los territorios de la Red (una por cada provincia).
Actividad 1.1. Identificación de emprendimientos y cadenas de valor territoriales, una por provincia.
Actividad 1.2. Caracterización del entorno de las cadenas productivas en los territorios de la Red, en términos de No. empleo y generación de riqueza: financiamiento, salarios medios, participación en el PIB, tecnología, etc.
Objetivo Especifico 2: Mapeo de actores que intervienen en las cadenas de valor provinciales.
Actividad 2.1. Mapeo de actores de las cadenas de valor, que incluyan los eslabones de:
• Producción.
• Transformación.
• Comercialización.
• Industrias.
• Instituciones relacionadas y de soporte.
Actividad 2.2. Caracterización de cada uno de los eslabones de la cadena, potenciales emprendimientos, sistemas de compras comunes, aprovisionamiento, almacenamiento común, comercialización de las empresas que forman parte de los eslabones de la cadena.
Objetivo Especifico 3: Desarrollar una metodología de inserción de nuevos emprendimientos en las cadenas de valor seleccionadas.
Actividad 3.1. Desarrollar una metodología de inserción de nuevos emprendimientos en las cadenas seleccionadas.
Objetivo Especifico 4: Identificar los nichos de mercado en los que son posibles insertar a los nuevos emprendimientos.
Actividad 4.1. Identificar los nichos de mercado, en los que son posibles insertar a nuevos emprendimientos.
Actividad 4.2. Analizar la posibilidad de desarrollar nuevos negocios: inclusivos, clusters, redes empresariales, etc.

ACUDIR